Rahat Ojennukseen

Month: June 2026

  • Osakkeiden katalyytit: mikä voisi laukaista salkkuni yhtiöiden kasvun?

    Osakkeiden katalyytit: mikä voisi laukaista salkkuni yhtiöiden kasvun?

    Kirjoitettu 26.06.2026.

    Osakkeiden katalyytit ovat niitä tulevia muutoksia, jotka voivat saada yhtiön arvon näkymään myös osakekurssissa. Tärkeä sana on voivat. Emme tiedä, laukeaako kasvu. Emme tiedä, osuuko ajoitus. Emme tiedä, huomaako markkina yhtiötä silloin kun itse toivomme. Tavoitellaan kuitenkin sitä tilaa, että ostetaan osakkeita jotka lähtevät nousemaan.

    Silti sijoittajan pitää pystyä vastaamaan yhteen kysymykseen: mikä voisi saada tämän yhtiön kasvamaan selvästi nykyistä isommaksi? Tässä kirjoituksessa käyn läpi salkkuni osakkeiden katalyytit. Keskityn vain kahteen asiaan: yhtiön omaan sisäiseen katalyyttiin ja ulkoiseen markkinakatalyyttiin.

    Osakkeiden katalyytit salkkuni yhtiöissä

    Mitä tarkoitan tulevaisuuden katalyytillä?

    Sisäinen katalyytti tarkoittaa asiaa, jonka yhtiö voi itse saada aikaan. Se voi olla uusi tuote, parempi teknologia, kapasiteetin kasvattaminen, kulujen lasku tai liiketoiminnan selkeytyminen. Ulkoinen katalyytti tarkoittaa markkinaympäristön muutosta.

    Se voi olla tekoälybuumi, sääntely, korkojen lasku, rakentamisen elpyminen, teollisuuden investoinnit tai toimialan kysynnän kasvu. Parhaassa tapauksessa nämä kaksi osuvat yhteen: yhtiö paranee samaan aikaan, kun markkina alkaa vetää sen tuotteita.

    Yllä salkkuni 24.06.2026.

    Kasvuyhtiöiden osakkeiden katalyytit

    Backblaze

    Backblazen tuleva sisäinen katalyytti on se, että yhtiö onnistuu muuttumaan pienestä pilvitallennusyhtiöstä uskottavaksi tekoälydatan säilyttäjäksi. Jos Backblaze saa lisää isoja asiakkuuksia ja todistaa, että sen tallennusmalli toimii tekoälykuormissa, yhtiön kokoluokka voi muuttua. Nyt vielä Small Cap.

    Ulkoinen katalyytti on tekoälyn valtava datanälkä. Tekoäly ei tarvitse vain siruja ja sähköä, vaan myös järkyttävän määrän tallennustilaa. Backblazen CoreWeave-sopimus on juuri tällainen tulevaisuuteen nojaava signaali: jos tekoäly-yhtiöt alkavat hakea edullisempaa massatallennusta, Backblaze voi hyötyä. Hypehommia tuo tekoäly, mutta siihen voi vähän sotkeutua kun hajauttaa.

    Hudson Technologies

    Hudsonin tuleva sisäinen katalyytti on kyky kerätä, puhdistaa ja myydä uudelleen kylmäaineita tehokkaammin kuin kilpailijat. Yhtiön idea ei ole seksikäs, mutta se on ymmärrettävä: jos vanhasta kylmäaineesta tulee arvokkaampaa, sen kerääjä ja jalostaja voi voittaa.

    Ulkoinen katalyytti on HFC-kylmäaineiden alasajo. Yhdysvaltain AIM Act antaa viranomaisille valtuudet vähentää HFC-yhdisteiden tuotantoa ja kulutusta vaiheittain. Jos uusien kylmäaineiden tarjonta kiristyy, kierrätetyn kylmäaineen arvo voi nousta.

    LapWall

    LapWallin tuleva sisäinen katalyytti on sen kyky kasvattaa puuelementtien tuotantoa ja ottaa lisää markkinaosuutta. Jos rakentajat haluavat nopeampia, kuivempia ja ennustettavampia ratkaisuja työmaalle, LapWallin elementtimalli voi olla oikeassa paikassa.

    Ulkoinen katalyytti on rakentamisen tehostamispakko. Työvoima kallistuu, aikataulut kiristyvät ja rakentamisen laatua halutaan parantaa. LapWall arvioi Suomen potentiaalisen puuelementtimarkkinan noin 400 miljoonan euron kokoiseksi ja tavoittelee siitä selvästi suurempaa siivua vuoteen 2030 mennessä.

    ClearPoint Neuro

    ClearPointin tuleva sisäinen katalyytti on sen tarkkuusteknologia. Yhtiö pyrkii tarjoamaan välineitä, joilla hoitoja voidaan viedä tarkasti aivoihin ja selkärankaan. Jos tästä tulee uusien hoitojen käytännön pullonkaula, ClearPointin asema voi vahvistua paljon.

    Ulkoinen katalyytti on solu- ja geeniterapioiden eteneminen. Kun hoito pitää saada oikeaan kohtaan kehoa, pelkkä lääke ei riitä. Tarvitaan myös turvallinen ja tarkka toimitustapa. ClearPoint kehittää ratkaisuja juuri biologisten hoitojen, kantasolujen ja geeniterapiavektorien kohdennettuun viemiseen aivoihin.

    Arista Networks

    Aristan tuleva sisäinen katalyytti on sen vahva teknologia datakeskusten verkoissa. Jos Arista pystyy pysymään tekoälydatakeskusten luotettavana verkkotoimittajana, se voi kasvaa tekoälybuumin mukana ilman että sen tarvitsee itse valmistaa tekoälysiruja.

    Ulkoinen katalyytti on tekoälydatakeskusten rakentaminen. Kun yhä enemmän siruja kytketään yhteen, verkon merkitys kasvaa. Tekoäly ei toimi vain yhdellä tehokkaalla sirulla, vaan kokonaisella järjestelmällä, jossa data liikkuu nopeasti ja varmasti. Arista asemoituu tähän datakeskus- ja AI-verkkojen markkinaan.

    3i Group

    3i:n tuleva sisäinen katalyytti on Actionin kasvu. 3i:n kannalta tärkeintä on, että Action jatkaa uusien myymälöiden avaamista, pitää hinnat kilpailukykyisinä ja kasvattaa tulosta ilman että konsepti laimenee.

    Ulkoinen katalyytti on kuluttajien hintatietoisuus. Jos ihmiset ympäri Eurooppaa etsivät halvempia arjen tuotteita, Actionin halpakauppamalli voi jatkaa voittamista. 3i:n omassa raportoinnissa Action on ollut keskeinen pitkän aikavälin arvonluoja.

    Tekoälyyn nojaavien omistusten osakkeiden katalyytit

    IREN

    IRENin tuleva sisäinen katalyytti on muutos bitcoin-louhijasta tekoälyinfran rakentajaksi. Jos yhtiö saa muutettua sähkö-, maa- ja datakeskusresurssinsa korkeamman arvon AI-laskennaksi, koko yhtiön tarina voi vaihtaa sarjatasoa.

    Ulkoinen katalyytti on tekoälyn laskentakapasiteetin pula. AI-palvelut tarvitsevat valtavasti sähköä, datakeskuksia ja grafiikkasuorittimia. IREN kertoo rakentavansa uusiutuvaan energiaan nojaavia datakeskuksia AI-, HPC- ja GPU-kapasiteetille, ja sillä on laaja tehoportfolio Pohjois-Amerikassa.

    NVIDIA

    NVIDIAn tuleva sisäinen katalyytti on sen tuotesykli. Jos Blackwellin, Rubinin, verkkojen ja ohjelmistojen kokonaisuus pitää etumatkan kilpailijoihin, NVIDIA voi pysyä tekoälyn perusinfran tärkeimpänä hyötyjänä.

    Ulkoinen katalyytti on tekoälyinvestointien jatkuminen. Jos yritykset, valtiot ja pilvipalveluyhtiöt jatkavat AI-tehtaiden rakentamista, NVIDIA saa vetoapua markkinasta. NVIDIA itse kuvaa Rubinia seuraavan sukupolven alustaksi suurimpien AI-järjestelmien rakentamiseen ja käyttöönottoon.

    Käänneyhtiöiden ja erikoistilanteiden osakkeiden katalyytit

    Outokumpu

    Outokummun tuleva sisäinen katalyytti on kannattavuuden palautuminen. Jos yhtiö saa pidettyä tuotannon tehokkaana ja toimitusmäärät parempina, alhainen arvostus voi alkaa purkautua.

    Ulkoinen katalyytti on Euroopan teräsmarkkinan suoja ja vähäpäästöisemmän eurooppalaisen teräksen asema. CBAM voi tehdä korkeamman päästöjalanjäljen tuonnista kalliimpaa ja tukea Euroopassa valmistettua terästä. Outokumpu itse korostaa, että sen EU:ssa tuotettu teräs kuuluu jo EU:n päästökaupan piiriin ja voi hyötyä CBAM-asetelman muutoksesta.

    Volkswagen

    Volkswagenin tuleva sisäinen katalyytti on iso kulukuuri ja rakenteen yksinkertaistaminen. Jos yhtiö saa raskaan koneistonsa kevyemmäksi, sähköautomurroksen kustannukset paremmin hallintaan ja brändit toimimaan selkeämmin, osake voi saada uuden mahdollisuuden.

    Ulkoinen katalyytti on eurooppalaisen autoteollisuuden pakkomuutos. Kiinalainen kilpailu, sähköistyminen ja heikko kysyntä pakottavat vanhat autonvalmistajat uudistumaan. Volkswagen on itse todennut, että sen liiketoimintamalli ei kaikilta osin enää toimi entisessä muodossa, ja yhtiö kertoo kiihdyttävänsä muutosta.

    Navios Maritime Partners

    Naviosin tuleva sisäinen katalyytti on sopimuskannan ja pääomanjaon yhdistelmä. Jos yhtiö saa pidettyä laivat hyvillä sopimuksilla ja käyttää kassavirtaa järkevästi, arvo voi tulla paremmin esiin.

    Ulkoinen katalyytti on merirahdin sykli. Jos kuljetuskysyntä pysyy vahvana ja laivakapasiteetti tiukkana, Naviosin kassavirta voi yllättää positiivisesti. Yhtiön raportointi korostaa sekä sopimustuottoja että omien osuuksien takaisinostoja, eli katalyytti voi tulla sekä liiketoiminnasta että pääoman käytöstä.

    Boise Cascade

    Boise Cascaden tuleva sisäinen katalyytti on tehokas asema puutuotteissa ja rakennusmateriaalien jakelussa. Jos yhtiö pystyy pitämään marginaalit kunnossa ja jakeluverkoston kilpailukykyisenä, se voi hyötyä nopeasti kysynnän piristyessä.

    Ulkoinen katalyytti on Yhdysvaltojen omakotirakentamisen elpyminen. Boise Cascade itse sanoo, että omakotitalojen rakennusaloitukset ovat sen myynnin keskeinen kysyntäajuri. Jos korot laskevat tai asuntomarkkina piristyy, tämä voi näkyä yhtiön kysynnässä.

    Hurco

    Hurcon tuleva sisäinen katalyytti on tilausten kääntyminen pysyvästi paremmaksi. Jos yhtiön CNC-koneet, automaatio ja 5-akseliset ratkaisut alkavat taas käydä kaupaksi, pieni teollisuusyhtiö voi nousta nopeasti matalalta tasolta.

    Ulkoinen katalyytti on teollisuuden investointisyklin herääminen. Konepajat eivät osta uusia koneita huvikseen. Ne ostavat niitä, kun tilauskirjat, luottamus ja investointitarve paranevat. Hurcon kannalta iso laukaiseva tekijä olisi siis se, että teollisuus alkaa taas investoida kapasiteettiin ja tuottavuuteen.

    Aspocomp

    Aspocompin tuleva sisäinen katalyytti on Oulun tehtaan kapasiteetin nosto. Jos investoinnit onnistuvat, yhtiö voi tehdä enemmän vaativia piirilevyjä, parantaa toimituskykyä ja nousta isompaan kokoluokkaan.

    Ulkoinen katalyytti on vaativien piirilevyjen kysyntä puolustuksessa, ilmailussa, puolijohteissa ja datakeskuksissa. Aspocompin strategiassa Oulun laajennuksen tavoitteena on nostaa läpimenoa jopa 50 prosenttia vuosina 2026–2027. Tämä on selkeä tulevaisuuden laukaiseva tekijä, jos kysyntä osuu samaan aikaan kohdalleen.

    PayPal

    PayPalin tuleva sisäinen katalyytti on maksamisen kitkan vähentäminen. Jos Fastlane, Venmo ja parempi checkout-kokemus tekevät maksamisesta asiakkaalle helpompaa ja kauppiaalle tuottavampaa, PayPal voi saada kasvunsa takaisin.

    Ulkoinen katalyytti on verkkomaksamisen seuraava kilpailuvaihe. Maksaminen ei katoa mihinkään, mutta voittajat voivat vaihtua. PayPalin pitää todistaa, että se ei ole vain vanha nappi kassalla, vaan edelleen käyttökelpoinen maksamisen alusta. Fastlane-yhteistyöt Adyenin ja Global Paymentsin kanssa ovat yritys päästä juuri tähän uuteen jakoon mukaan.

    Yhteenveto: osakkeiden katalyytit paremmuusjärjestyksessä

    Tämä järjestys ei tarkoita turvallisinta osaketta. Tämä tarkoittaa heittoarviota siitä, missä tulevaisuuden katalyytti on selkein, voimakkain ja mahdollisesti eniten yhtiön kokoluokkaa muuttava.

    1. Backblaze – tekoälyn tallennustarve ja isot AI-asiakkuudet voivat muuttaa pienen yhtiön tarinan nopeasti.
    2. IREN – jos muutos AI-infrayhtiöksi onnistuu, nousuvara voi olla suuri, mutta riski on myös suuri.
    3. ClearPoint Neuro – solu- ja geeniterapiat voivat tarvita juuri sellaista tarkkaa toimitustapaa, jota yhtiö rakentaa.
    4. Aspocomp – Oulun kapasiteetin nosto ja vaativien piirilevyjen kysyntä muodostavat selkeän parin.
    5. Hudson Technologies – HFC-sääntely voi tehdä kylmäaineiden kierrätyksestä arvokkaampaa liiketoimintaa.
    6. Arista Networks – tekoälydatakeskusten verkkotarve voi kasvaa sirubuumin varjossa pitkään.
    7. Outokumpu – CBAM ja eurooppalaisen teräksen asema voivat laukaista arvon purkautumista.
    8. LapWall – rakentamisen tehostaminen ja puuelementtien kasvu ovat selkeä, käytännönläheinen katalyytti.
    9. NVIDIA – tuotesykli ja AI-tehtaiden rakentaminen pitävät katalyytin vahvana, vaikka yhtiö on jo valtava. Toisaalta vaikea uskoa että pysyy niin korkeassa arvossa, mutta olkoon nyt tässä kohdalla.
    10. 3i Group – Actionin kasvu voi jatkaa arvonluontia, jos halpakauppamalli vetää Euroopassa.
    11. Volkswagen – iso saneeraus voi vapauttaa arvoa, mutta muutos on raskas ja hidas.
    12. Hurco – teollisuuden investointisyklin kääntyminen voisi nostaa pientä syklisyhtiötä nopeasti.
    13. PayPal – maksamisen uusi kilpailuvaihe voi kääntää tarinan, mutta yhtiön pitää todistaa asemansa uudelleen.
    14. Boise Cascade – Yhdysvaltojen rakentamisen piristyminen voisi auttaa, mutta katalyytti riippuu paljon makrosta.
    15. Navios Maritime Partners – rahtisyklin vahvistuminen ja sopimuskanta voivat tuoda kassavirtaa, mutta sykli voi myös kääntyä vastaan.

    Lopputulos: osakkeiden katalyytit ovat tapa erottaa sijoitusidea pelkästä toiveesta. Jokaisesta yhtiöstä pitää pystyä sanomaan, mikä tuleva muutos voisi laukaista kasvun.

    Emme tiedä, mitkä näistä laukeavat. Osa ei varmasti laukea. Mutta juuri siksi salkussa pitää olla useampi erilainen mahdollisuus: tekoälyä, teollisuutta, sääntelyä, rakentamista, maksamista ja käänneyhtiöitä. Toki optimi tilanteessa pitäisi olla vahva tuntuma siitä että ei osta valuetrappia, joka ei koskaan laukea. Volkswagen alkaa uhkaavasti vaikuttaa siltä, kyllähän se lähtee, mutta siinä voi mennä liikaa aikaa…

    Sijoittamisen kannalta tärkeintä ei ole keksiä kaunista tarinaa. Tärkeintä on seurata, muuttuuko tarina, eli nousu joskus (pian, loppuu se laahaajien tukeminen…) todeksi. Tai no, ei kauniissakaan tarinoissa mitään vikaa ole, mutta tuottoprosentti (korkea) on juuri sijoittamisen idea.

  • Palkankorotuksen pyytäminen, kun korotus jäi pieneksi

    Palkankorotuksen pyytäminen, kun korotus jäi pieneksi

    Palkankorotuksen pyytäminen on tilanne, johon latautuu helposti odotuksia. Varsinkin silloin, kun on tehnyt töitä tosissaan, kantanut vastuuta ja yrittänyt samalla laittaa omaa taloutta parempaan suuntaan.

    Tällä kertaa lopputulos oli noin 3 % palkankohennus. Se on parempi kuin ei mitään, mutta rehellisesti sanottuna odotin enemmän. Tässä kirjoituksessa käyn läpi, miten ajattelen tilanteen läpi ja mitä teen seuraavaksi, jotta palkka saadaan nopeammin korkeammalle.

    Palkankorotuksen pyytäminen oli hyödyllinen, vaikka korotus jäi pieneksi

    Palkankorotuksen pyytäminen ei aina tarkoita sitä, että palkka nousee heti sille tasolle, jota itse pitää oikeana. Tämä on hyvä hyväksyä, vaikka se ei tuntuisikaan mukavalta.

    Oma tilanteeni oli se, että sain noin 3 % palkankohennuksen. Käytän tarkoituksella sanaa palkankohennus, koska arjen kassavirran näkökulmasta kyse ei ollut vielä varsinaisesta isosta tasokorjauksesta. Palkka nousi, mutta ei niin paljon, että se muuttaisi talouden kokonaiskuvaa merkittävästi.

    Silti tämä ei ollut turha keskustelu. Päinvastoin. Sain tärkeää tietoa siitä, miten nykyinen työnantaja näkee roolini, palkkatasoni ja korotusvaran tässä hetkessä. Se on arvokasta tietoa, koska oman talouden johtaminen vaatii rehellistä tilannekuvaa.

    Tärkeää on myös huomata, että kyse ei ollut siitä, etten olisi tuonut tekemistäni esiin. Olin koonnut isoja projekteja, vastuita ja konkreettisia tekoja esille. Silti lopputulos jäi maltilliseksi. Siksi seuraava johtopäätös ei ole “dokumentoi vain enemmän”, vaan hieman tarkempi: hyvä näyttö ei vielä riittänyt isoon palkkatason muutokseen.

    Jos kassavirtaa tarvitaan lisää, pieni korotus ei riitä pitkäksi aikaa. Silloin pitää tehdä seuraava liike suunnitelmallisesti.

    Miksi palkankorotus jäi pienemmäksi kuin odotin?

    Palkankorotuksen pyytäminen on lopulta neuvottelutilanne. Siinä ei ratkaise pelkästään se, kuinka paljon itse kokee tehneensä töitä. Mukana ovat myös yrityksen palkkalinja, budjetit, roolin palkkahaarukka, esihenkilön liikkumavara ja se, nähdäänkö työntekijä jo seuraavan palkkatason tekijänä.

    Tässä kohtaa oma havaintoni on se, että pelkkä näyttö aiemmista onnistumisista ei välttämättä riitä, vaikka näyttö olisi oikeaa ja hyvin perusteltua. Olin tuonut esiin isoja projekteja ja konkreettisia tekoja, mutta työnantajan puolella tulkinta oli silti maltillinen.

    Yksi mahdollinen syy on se, että nykyisessä roolissa palkka nähdään tietyssä haarukassa. Vaikka osaaminen kehittyy ja vastuu kasvaa, roolin sisäinen palkkataso ei aina liiku nopeasti ylöspäin. Isompi palkkahyppy voi vaatia joko tehtävän selkeää muuttumista, vastuun virallistamista tai työmarkkinan testaamista.

    Toinen mahdollinen syy liittyy toimitusvarmuuteen. Ei niin, että työ olisi ollut huonoa, vaan niin, että isompi palkkataso voi vaatia työnantajan silmissä pidemmän jakson tasaista, ennustettavaa ja vahvaa suorittamista. Jos tavoitteena on seuraava palkkataso, työnantaja ei välttämättä katso vain yksittäisiä onnistumisia, vaan myös sitä, voiko henkilölle antaa lisää vastuuta luottavaisesti ja jatkuvasti.

    Kolmas syy voi olla yksinkertaisesti palkkalinja. Jos organisaatiossa on päätetty pysyä maltillisena, yksittäisen työntekijän hyväkään valmistautuminen ei aina muuta kokonaisuutta nopeasti.

    Tätä ei tarvitse ottaa henkilökohtaisesti. Tämä on enemmänkin liiketoiminnallinen havainto. Jos haluan saada palkan selvästi korkeammaksi, minun pitää rakentaa parempi neuvotteluasema.

    Mitä palkankorotuksen pyytäminen opetti?

    Tärkein oppi ei ollut se, että minun pitäisi jatkossa vain listata enemmän asioita. Isoja projekteja ja tekoja oli jo listattu.

    Tärkeämpi oppi oli tämä: palkkakeskustelussa pitää saada selville, mikä konkreettinen ehto vie seuraavalle palkkatasolle.

    On eri asia sanoa, että olen tehnyt paljon töitä. On eri asia sanoa, että olen hoitanut tiettyjä projekteja. Ja on vielä kolmas asia saada työnantaja sanomaan ääneen, mitä pitää tapahtua, jotta palkka voi nousta selvästi.

    Seuraavassa keskustelussa tärkeimmät kysymykset ovat esimerkiksi:

    Mitä minun pitää näyttää, jotta palkkani voi nousta seuraavalle tasolle?
    Mikä konkreettinen vastuu tai rooli oikeuttaa korkeamman palkan?
    Puhutaanko seuraavasta tarkistuksesta kolmen kuukauden vai kuuden kuukauden päästä?
    Mikä on se toimitusvarmuuden taso, jonka jälkeen palkasta voidaan puhua uudelleen?
    Onko nykyisessä roolissa ylipäätään mahdollista päästä tavoitepalkkaan?

    Näiden kysymysten tarkoitus ei ole painostaa. Tarkoitus on saada palkkapolku näkyväksi. Jos polkua ei ole, sekin on tärkeä tieto.

    Miten palkkaa saa seuraavaksi nopeammin korkeammaksi?

    Palkankorotuksen pyytäminen uudelleen ei kannata tehdä samalla tavalla, jos ensimmäinen lopputulos jäi maltilliseksi. Seuraavaan keskusteluun pitää mennä eri kulmasta.

    Ensimmäinen askel on jatkaa onnistumisten kirjaamista, mutta ei siksi, että edellinen keskustelu olisi kaatunut dokumentoinnin puutteeseen. Kirjaaminen on edelleen tärkeää, koska se rakentaa toistuvaa näyttöä. Tavoite ei ole todistaa, että yksi projekti meni hyvin, vaan näyttää, että hyvä tekeminen on jatkuvaa ja ennustettavaa.

    Toinen askel on pyytää nykyiseltä työnantajalta selkeä palkkapolku. Jos isompi korotus ei tullut nyt, haluan tietää, mikä ehto sen voisi tuoda myöhemmin. Tavoite ei ole jäädä arvailemaan, vaan saada mahdollisimman konkreettinen vastaus.

    Kolmas askel on selvittää markkinapalkka. Jos vastaavista asiantuntija- tai vastuurooleista maksetaan muualla enemmän, se pitää tietää. Pelkkä oma toive ei ole neuvotteluvaltti. Markkinahinta on.

    Neljäs askel on hakea aktiivisesti parempipalkkaisia tehtäviä. Ei paniikissa eikä katkerana, vaan rauhallisesti ja ammattimaisesti. Nykyisessä työssä voi jatkaa hyvällä otteella, mutta samalla pitää rakentaa vaihtoehtoja.

    Jos kassavirtaa tarvitaan nopeasti lisää, työpaikan vaihto tai vaativampi rooli voi olla realistisempi reitti kuin odottaa pieniä vuosikorotuksia.

    Palkka on osa oman talouden johtamista

    Palkasta puhuminen voi tuntua henkilökohtaiselta, mutta oikeasti kyse on myös oman talouden johtamisesta.

    Parempi palkka tarkoittaa enemmän puskuria, enemmän sijoitettavaa rahaa ja enemmän liikkumavaraa. Se vähentää myös painetta keksiä väkisin pieniä sivutuloja silloin, kun työ ja arki vievät jo valmiiksi paljon energiaa.

    Minulle tämä 3 % palkankohennus oli muistutus siitä, että kassavirtaa pitää johtaa aktiivisesti. Palkka ei välttämättä nouse nopeasti vain odottamalla. Sitä pitää edistää samalla tavalla kuin muitakin talouden osa-alueita: tavoitteella, datalla ja toistuvilla käytännön toimilla.

    Palkankorotuksen pyytäminen oli siis hyödyllistä, vaikka lopputulos jäi pienemmäksi kuin odotin. Nyt tiedän paremmin, missä menen. Seuraavaksi tehtävä ei ole vain tehdä enemmän samaa, vaan parantaa neuvotteluasemaa: selkeä palkkapolku, vahva toimitusvarmuus, markkinapalkan selvittäminen ja tarvittaessa parempipalkkaisten tehtävien hakeminen.

    Yhteenveto: miten tästä eteenpäin?

    • Hyväksyn 3 % palkankohennuksen, mutta en pidä sitä lopullisena palkkatasona.
    • En tulkitse asiaa niin, että kyse olisi vain dokumentoinnin puutteesta.
    • Jatkan onnistumisten, vastuiden ja projektien kirjaamista, jotta näyttöä kertyy pidemmältä ajalta.
    • Pyydän nykyiseltä työnantajalta konkreettisen palkkapolun: mitä pitää tapahtua, jotta palkka voi nousta seuraavalle tasolle?
    • Vahvistan toimitusvarmuutta eli sitä, että hyvä tekeminen näkyy tasaisesti, ennustettavasti ja luotettavasti.
    • Selvitän markkinapalkan vastaavista asiantuntija- ja vastuurooleista.
    • Päivitän CV:n ja LinkedInin niin, että osaaminen näkyy selkeänä hyötynä työnantajalle.
    • Haen aktiivisesti parempipalkkaisia tehtäviä, jotta saan todellisen kuvan markkina-arvostani.
    • Käyn seuraavan palkkakeskustelun faktoilla, tavoitteella ja aikataululla.
    • Pidän päätavoitteen kirkkaana: parempi kassavirta, vahvempi sijoitustahti ja enemmän taloudellista liikkumavaraa.
  • Sivutulot ja kuukausittainen kassavirta paremmaksi

    Sivutulot ja kuukausittainen kassavirta paremmaksi

    En ole onnistunut saamaan palkankorotusta. Tai no, palkankorotuspyyntö on kehityskeskustelun jälkeisessä “pending” tilassa, ja olen hieman kuumottunut jos ei sitä tulekkaan, kysyin jo kerran sen perään. Nyt on aikaa kulunut niin paljon, että viimeksikin vastaus tuli näihin aikoihin. En tiedä saanko lisää liksaa.

    Kaivelin läpi sivutulot, löytämättä sen kummempia porsaanreikiä. Mutta käyn nyt läpi kuinka sain säästöjä päälle 4 tuhatta euroa menoista, sekä kuinka ajattelin hakea “lapiohommia” vapaapäiville ja lomille. Sehän on win-win tässä kohtaa, kun ei vielä ole varaa harrastaa, ja ei tarvitse olla passiivinen. Sivutulotöitä en ota niin vakavasti, vaan aion hakea ja katsoa pääsenkö lapionvarteen silloin tällöin.

    Sivutulot: Asuntolainan marginaalin kilpailutus.

    Sivutulot eivät tarkoita minulle pelkästään sitä, että tilille tulee uutta rahaa jostain uudesta työstä. Ensimmäinen askel oli pysäyttää turhat rahavuodot ja parantaa kuukausittaista kassavirtaa. Sain asuntolainasta noin 3,5 tuhatta euroa pois tingittyäni marginaalin alemmaksi. Se ei tunnu samalta kuin palkka viikonlopputyöstä, mutta lopputulos on samaan suuntaan: vähemmän rahaa lähtee ulos ja enemmän jää omaan käyttöön, sijoituksiin ja puskurin rakentamiseen. Tässä mielessä myös kulujen pienentäminen on osa samaa kokonaisuutta kuin sivutulot.

    Asuntolainan marginaalin kilpailutuksessa oli harvinaisen hyvä ROI. Ilmeisesti pankki näki maksukykyni kuitenkin niin hyvänä, ja lähestymistapani oli niin jämäkkä, että marginaalista sai pois 0,2%. Miten tämä tehtiin? Kysymällä verkkoviestissä suoraan asiaa. Meillähän on useita pankkeja markkinoilla joihin voi vaihtaa jos heillä on paremmat hinnat…

    Sääli ettei ole muita yhtä helppoja tapoja tehdä rahaa kuin asuntolainan marginaalin kilpailutus. Mutta tässä juuri näemme sijoittamisen nerokkuuden: Kun omistaa jo jotain, on jo mukana pelissä ja voi saada lisäsäästöjä tai tuloja.

    Sivutulot: Muiden kulujen kilpailutus.

    Seuraavaksi kilpailutin puhelinsopimuksen. Lopputulos ei ollut mikään näyttävä rikastuminen, mutta sain pidettyä vanhan hinnan, vaikka muuten hinta olisi noussut. Tein saman myös vakuutuksissa: sain autovakuutuksen toisesta firmasta kampanjaedun kanssa halvemmalla, ja kun keskitin samaan vakuutusyhtiöön sekä kotivakuutuksen että autovakuutuksen, sain vielä keskittämisedun. Nämä ovat tylsiä toimenpiteitä, mutta juuri tylsät toimenpiteet voivat parantaa kassavirtaa tehokkaasti. Kun kuukausittaiset pakolliset menot laskevat, sivutulot eivät valu hukkaan, vaan niistä jää oikeasti jotain käteen.

    Taas kerran ROI oli yllättävän hyvä, muutama viesti ja puhelu, ja jäi jokunen satanen vuodessa enemmän käteen sijoitettavaksi. Jälleen kerran voidaan huomioida, että markkinoilla on kilpailukykyisiä tarjoajia sopimuksille…

    Sivutulot syntyvät myös siitä, ettei viikonloppu mene pelkkään kuluttamiseen

    Mieluiten kai sitä ostelisi virikeasioita, ja touhuisi niiden parissa, mutta maltetaanpa vielä, aikansa kullekkin. Seuraava askel on tuoda uutta rahaa sisään myös oikealla lisätyöllä. Tyhjien viikonloppujen sijaan aion mennä lapiohommiin vapaapäivisin riippuen siitä miten näitä “lapiohommia” on henkilöstönvuokraus firmoista tarjolla. Ajatus ei ole tehdä elämästä pelkkää raatamista, vaan käyttää osa tyhjästä ajasta niin, että se parantaa taloutta konkreettisesti. Jos vaihtoehto on olla passiivinen tai kuluttaa rahaa harrastuksiin, joihin minulla ei vielä ole varaa, lapiohommat ovat parempi ratkaisu. Sivutulot antavat enemmän euroja kuukausittaiseen taseeseen jotka tekevät töitä sijoituskoneistossa.

    Erikoisemmat sivutulot

    Yritin kovasti myös etsiä porsaanreikämäisiä sivutuloja, kuten ennen oli se kasinosysteemi mitä porukka sääti puhelimella, ja sai jotenkin tuhansia euroja sillä rahaa. Olen ymmärtänyt ettei se ole enää nykyisin kovinkaan toimiva, enkä ole päässyt siitä jyvälle. Rekisteröidyin myös johonkin netin kyselypalveluun, josta voi tulla haastatteluita omasta ammatista rahaa vastaan. Mutta en kyllä rehellisesti ole saanut hyvää ROI:ta tälle että olisin yrittänyt löytää jonkun “helppoa rahaa kotoota käsin” systeemin, itse etsimiseen menee aikaa ja hermoja aivan liikaa.

    Yhteenveto, sivutulot.

    • Sivutulot eivät ole vain uutta palkkaa, vaan myös kassavirran parantamista.
    • Asuntolainan marginaalin tinkiminen paransi kokonaisuutta noin 3,5 tuhannella eurolla. Ehdottomasti paras ROI.
    • Puhelinsopimuksen kilpailutus esti hinnannousun.
    • Autovakuutuksen ja kotivakuutuksen keskittäminen toi kampanja- ja keskittämisedut.
    • Vapaapäivän lapiohommat voivat muuttaa tyhjän ajan pikkurahaksi.
    • Kun menot laskevat ja tulot kasvavat, kuukausittainen kassavirta vahvistuu kahdesta suunnasta.